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360 Grad Feedback
Der Einsatz von
360 Grad Feedback oder Multi-Rater
Feedback Tools ist
inzwischen weit verbreitet. Ein gut
aufgebautes und methodisch sauberes Feedback
unterstützt die individuelle
Entwicklung von Mitarbeitern und bietet ein
kollektives Korrektiv in Richtung einer
erwünschten Führungskultur.
Starten Sie
hier einen Probedurchlauf eines typischen 360
Grad Feedbacks
Ein Multi-Rater
Feedback ist mehr als nur ein online Tool.
Wirkungsvolle Feedbacks sind in Projekte
größerer Tragweite eingebettet. Am Anfang von
erfolgreichen Feedback Projekten sollte ein
Zielkatalog von Veränderungsmaßnahmen stehen,
die die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
erhalten sollen. Obwohl es gängige Versionen zu
360 Grad Feedbacks gibt, sollte jede
Organisation ihre eigene Version finden. Ziele,
die vom Verhalten der Mitarbeiter abhängen,
lassen sich z.B. gut in einen Feedback
Fragebogen übersetzen. Hier ist viel
sprachliches Fingerspitzengefühl gefragt und
Erfahrung darüber, welche Formulierung die
gewünschte Veränderungen tatsächlich hervorrufen
kann und welche nicht. Dies mag kulturabhängig
sein und die Sprachversionen Länder
übergreifender Feedbacks entsprechend
beeinflussen.
Ein Feedbackprojekt durchläuft
üblicherweise vier Phasen:
die Vorbereitungsphase mit Workshops und
Kick-Off Veranstaltungen, die
Durchführungsphase, die Reportingphase, in der
Teilnehmer und Vorgesetzte ihre individuellen
Ergebnisreports erhalten und die
Nachbereitungsphase. Alle diese Projektphasen
sollten genau aufeinander abgestimmt sein. Das
gilt insbesondere für die Nachbereitungsphase,
in der genügend Unterstützung für die Umsetzung
individueller Verbesserungsvorschläge gewährt
werden sollte. HR-Meter arbeitet international
mit einem Netzwerk von Coaches, die auf unsere
Tools geschult sind.
Mehr zum Thema Coaching
auf der Basis von
Feedback Tools
Die metrischen Ergebnisse eines
Multi-Rater Feedbacks lassen sich am besten
anhand einiger allgemeiner Screenshots
beschreiben:
Organigramme, Teilnehmerlisten,
Datensatzeingangslisten, Ergebnisse von Selbst-
und Fremdbildern, Gruppenwerte pro Item,
individuelle Ergebnisse im Vergleich zu
Gruppenergebnissen, statistisches
Leistungsinventar, Profil von Stärken und
Entwicklungsthemen, Ergebnisse zu offenen Fragen
und Kommentarauswertung etc.
Mehr zum Thema 360
Grad Feedback
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