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Führungskräfteentwicklung
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Zwischen
Anforderungen und Fortbildungsmöglichkeiten zum
Thema Führungskräfteentwicklung besteht häufig
ein Missverhältnis, von dem vor allem die mittleren Ebene
betroffen sind.
Der
größte Teil des HR Budgets wird meist in die
Entwicklung von Führungsfähigkeiten und
-fertigkeiten investiert.
Traditionelle
Trainings bieten oft nur indirekt praktische
(Selbst-) Erfahrung. Die Simulation von
Führungssituationen und ein „Side-by-Side-Coaching“
hilft, Erlerntes in der Praxis umzusetzen.
Starke Führungskräfte entwickeln in ihrem Umfeld
oft auch leistungsstarke Teams. Dies kann
ausschlaggebend für den Erfolg eines
Unternehmens sein. Die Entwicklung eigener
Mitarbeiter zu Führungspersönlichkeiten ist eine
der effektivsten Möglichkeiten, in die Zukunft
Ihres Unternehmens zu investieren.
Führungskräfte, die intern weiterentwickelt
wurden, wissen oftmals mehr über die
Unternehmenskultur, die Mitarbeiter und die
Geschäftsabläufe. Ein bewährtes internes
Führungskräfteauswahl- und Entwicklungsprogramm
ist ein effektiver Weg, die Leistungsträger
innerhalb einer Organisation zu identifizieren
und auszubilden und damit eine nachhaltig
positive Unternehmensentwicklung zu erreichen.
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