Services in Human Resource Management

   Kompetenzeninventare und Nachfolgeplanung

Unternehmen verändern sich ständig. Optimal sind Nachfolgekonzepte, die die Alternativen für jede Position bzw. Funktion über einen längerfristigen Zeitraum regeln. Manchmal ist es nicht genug, nur ein Auge auf alle Schlüsselpositionen zu haben, damit im Falle eines notwendigen Wechsels hoch motivierte und passende Mitarbeiter zur Verfügung stehen. In jedem Fall müssen Potenziale identifiziert und/oder entwickelt werden.