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Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergesprächen fehlt es
entweder an Struktur oder sie sind mit hohem
administrativen Aufwand verbunden. Wichtigster
Bestandteil von Mitarbeitergesprächen sind die
Diskussionen um Zielerreichung im Rückblick und
in der Zukunft. Gute Instrumente zur
Leistungsbeurteilung im Rahmen von
Mitarbeitergesprächen sind daher immer auf die
individuelle Situation und die tatsächlichen
Leistungsziele eines Mitarbeiters abgestimmt.
Wirkungsvolle und besonders motivierende
Bestandteile in Tools zur Unterstützung von
Mitarbeitergesprächen sind z.B.:
Metrische
Feststellung der Zielerreichung
Metrische
Abstimmung über zukünftige Ziele
Benennung
von Stärken und
Entwicklungspotenzialen
Kontruktives
und in ganzen Sätzen formuliertes
Feedback
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